Una estrategia comĂșn para cerrar la brecha digital
El avance vertiginoso de las tecnologĂas y la necesidad de una transformaciĂłn digital de las empresas son verdades absolutas que ya nadie discute. Todos somos conscientes de que nos jugamos mucho en la digitalizaciĂłn de nuestras empresas, pero el trĂĄnsito no estĂĄ resultando sencillo.
Llevar a cabo la digitalizaciĂłn de nuestras organizaciones con garantĂas de Ă©xito exige estrategia, el destino a alcanzar; tecnologĂas, los vehĂculos que nos facilitan el camino; y personas, quienes utilizan las tecnologĂas para conducirnos a donde nos hayamos fijado.
Este Ășltimo pilar es el que mĂĄs debiera preocuparnos, porque son las personas la llave del Ă©xito de la digitalizaciĂłn de las compañĂas y, por tanto, del desarrollo y crecimiento de nuestro tejido productivo. Contar con equipos preparados para esta nueva era nos permitirĂĄ no perder el tren que ya se ha puesto en marcha y que no va a esperar a nadie. Si nos falta determinaciĂłn para echar a correr y subirnos al Ășltimo vagĂłn, perderemos la capacidad de generar riqueza, empleo y bienestar futuro para Navarra.
El reto de la capacitación digital es similar al que en su momento significó la alfabetización para consolidar de la II Revolución Industrial. No hubiera sido posible afrontar aquella transformación con trabajadores incapaces de leer y escribir.
Lamentablemente, hay demasiados analfabetos digitales en nuestra tierra. AsĂ lo atestiguan los resultados del âII Estudio de evaluaciĂłn de competencias digitales de la poblaciĂłn activa de Navarraâ presentado recientemente. Dicha investigaciĂłn, realizada por FundaciĂłn Industrial Navarra y el Colegio de Ingenieros Industriales de Navarra, en el marco del programa InnovaSocial de FundaciĂłn Caja Navarra y FundaciĂłn La Caixa, arroja datos muy preocupantes. El 58,2 % de los 640 profesionales encuestados reconocen un nivel de capacitaciĂłn âbajo o muy bajoâ en competencias digitales bĂĄsicas. Un retrato que nos coloca a 22 puntos de distancia de los objetivos planteados por Europa para 2030.
Si comparamos las conclusiones de este trabajo de campo con respecto a su predecesor en 2021, la capacitaciĂłn apenas ha mejorado en cuatro dĂ©cimas ya que se ha pasado de una puntuaciĂłn media de 5,2 a los actuales (e insuficientes) 5,6.  Esa velocidad es desesperadamente lenta si no queremos quedarnos rezagados. Las regiones mĂĄs avanzadas del continente, como Suecia, Finlandia u Holanda, estĂĄn ya cerca de los objetivos que marca la UniĂłn Europea. AdemĂĄs, son paĂses que evolucionan a gran velocidad, lo que significa que, ademĂĄs de quedarnos lejos, la brecha digital se agranda.
No estamos hablando de un hecho marginal que afecte solo a un colectivo. Estamos ante un problema general de nuestra sociedad que va a repercutir directamente en nuestro desarrollo econĂłmico, digital y social como regiĂłn. Si no lo entendemos asĂ, estamos completamente en fuera de juego y nos espera un futuro incierto.
Ahora bien, este estudio no tiene como objetivo fustigarnos, ni buscar culpables. Eso no nos ayudarå, ni prestarå servicio alguno a la que debe ser nuestra prioridad: alfabetizar digitalmente a la sociedad navarra. Ese logro es el que nos permitirå dar el salto hasta situarnos entre las regiones mås vanguardistas del continente. Nuestro reducido tamaño nos lastra en ocasiones, pero también nos ofrece la ventaja de la flexibilidad y capacidad de adaptación.
El reto de la capacitaciĂłn digital es similar al que en su momento significĂł la alfabetizaciĂłn para consolidar de la II RevoluciĂłn Industrial.
Elena AlemĂĄn, FundaciĂłn Industrial Navarra
El informe es, en ese sentido, una llamada de atenciĂłn que puede transformarse en una oportunidad. Porque identifica los principales retos sobre los que actuar rĂĄpida y masivamente para que los resultados comiencen a notarse.
Una vez asumida la situaciĂłn actual, los objetivos a alcanzar y el plazo en el que debemos llegar (2030), solo nos resta compartir una estrategia de calado y ejecutarla. Tenemos un diagnĂłstico muy concreto, herramientas potentes, programas de capacitaciĂłn digital, un sistema de evaluaciĂłn que permite una mejora continua y mucho talento en nuestro tejido productivo. Todo esto es garantĂa de Ă©xito si sabemos cĂłmo jugar la partida.
Es hora de ponernos manos a la obra: Gobierno de Navarra, instituciones, empresas, centros educativos, empleados⊠Desde FundaciĂłn Industrial Navarra tendemos la mano al resto de agentes para afrontar esa estrategia comĂșn que no admite demoras.
ÂĄPongĂĄmonos a ello! No hay tiempo que perder.
Elena AlemĂĄn Ălvarez
Directora de FundaciĂłn Industrial Navarra
